4月26日晚，奥康国际SH 603001发布了2021年一季度业绩公告，其中，2021年第一季度营收约8.44亿元，同比增长92.15;净利润约4697万元，同比增长1738.42;基本每股收益0.1227元，同比增长1731.34。

品牌矩阵勾勒“国潮”盛世

2021年第一季度，奥康营收达到了8.44亿元，较之去年同期的4.39亿元，增长达到92.15。奥康方面表示，这一显著增长主要系去年同期受新冠肺炎疫情影响及执行新收入准则影响。

2020年第一季度，对于消费品行业而言是身处寒冬的时间，奥康也不例外，面临着防疫抗疫、用工难、订单被迫推迟、原有的消费市场受抑制等等不利因素的影响。不过，较其他企业有所不同的是，奥康在当年的下半年，就迅速吹响了业绩攻坚战的号角，及至2020年第四季度，订单量同比增长30。来自新一季度的财报显示，奥康的这场局部“战役”优势仍在扩大。

奥康靠什么“法宝”持续制胜?财报中的另一些数字，为我们揭开了一部分谜底。

从报告期内奥康旗下各品牌盈利情况中，我们看出，主要品牌奥康以及旗下自有的时尚休闲品牌康龙无论是营业收入还是毛利率增长都很可观，与此同时，其“鞋业生态系统”中的斯凯奇营业收入接近翻番。不同的品牌对应着不同的目标群体，如今的奥康已经形成了完备的产品矩阵。而随着后疫情时代的到来，人们对于鞋子的选择除了原来的时尚、个性之外，舒适度越来越成为重要的衡量元素。在这样的消费新趋势之下，主打“中国休闲皮鞋第一品牌”的康龙，以及以“每一步都自在”为理念的斯凯奇受到消费者青睐，进而成为奥康持久的动力源，自然毫不奇怪。

而在奥康的品牌阵营受到消费者热捧的同时，另一趋势隐现。过去一年间，我们不难发现，中国本土时尚品牌正以“国潮”的姿态占据了可喜的市场份额，奥康亦是其中代表。2020年年中，奥康跨界联名迪斯尼全球超级IP“漫威”英雄，发布了“钢铁侠”、“蜘蛛侠”、“黑豹”、“复联”拉杆箱等多款联名产品，受到了年青一代的喜爱。

可以说，奥康财报的背后，是“国潮品牌”集体飞扬的盛世，勾勒出独属于中国时尚品牌一场如《清明上河图》般热闹图景中的一隅。

另一数字是其出口的增加。2021年一季度，奥康的出口营收达444万元，较同期相比增长15.78。记者了解到，其出口的主要来源是奥康在越南设立的25家专卖店。自2014年将第一家海外专卖店开设在越南最大的商业中心VincomMegaMall以来，越南已经成为奥康海外市场拓展的桥头堡，奥康也一跃成为在越南销量第三的鞋类品牌。

“在我们进入越南市场时，当地对于鞋类品牌还没有太大的概念，我们的优势就在于进入早，铺开快，迅速地占领了市场。”奥康海外市场负责人对记者介绍。奥康的这一发展，也是“国潮”品牌沿着“一带一路”向更多的国家与地区延展影响力的路径之一。

数字“含金量”证明“鞋王”硬实力

在探寻了奥康的增长点外，我们也对这份年报的“含金量”作了系统的剖析。

最为直观的体现是，第一季度，奥康的扣非利润达3726万元，与净利润4697万元的数字联系在一起，真实地反映了其主业提升的价值。另一方面，本期非流动资产处置损益为-39640.59元，政府财政补贴为493178.1元，也意味着这份财报的含金量确实可观：奥康的主要利润增长点并不是来自于财政补贴或是变卖资产所得。

通过具体的资产负债表中，我们可以看到奥康在2021年第一季度间的另一些优秀指标。

在其他流动资产一栏，本期奥康国际为7522万元，而据其2020年度财报，这一数字在2020年底为1.19亿元。奥康方面给出的解释是变动原因主要系国债到期赎回，而这一行动本身意味着企业拥有充裕的现金流以及良好的流动资产管理体系。

另一方面，在应付账款上，上一季度支出为3.34亿元，同比去年同期的5.19亿元减少了35.65。这一数字的变化再联系到营业收入与利润的增长，不难发现其资金周转向更良性发展，偿付能力增加。同样证明其资金周转之良性的另一数字，是财务费用的大幅减少。本期奥康国际的财务费用为-225万元，同比上期的80万元，降幅达-382.68。奥康方面给出的解释是此系活期存款利息增加，这也从侧面证明，奥康2021年的开端可谓是“手里有粮，心中不慌”。

在未来的发展上面，研发费用的增减常被作为衡量企业创新发展的“晴雨表”。2021年一季度，奥康投入研发费用达931万元，相较于去年同期的830万元，同比增长12。以奥康目前的体量而言，投入可谓不菲。这也是在2020年奥康实行“过冬”政策，缩减部分研发费用后，“中国鞋王”再一次向创新蓝海启航的鸣笛声。

员工股权激励计划继续构建人才“防波堤”

再回头开头提到的奥康员工股权激励计划，《浙商》记者获知，本次员工持股计划购买回购股票的价格为 5.00 元/股。奥康方面表示，“为了推动公司整体经营持续平稳、快速发展，维护股东利益，增强公司管理团队及公司核心骨干人员对公司成长发展的责任感和使命感，有效留住优秀管理人才，提高公司核心竞争能力，使得员工分享到公司持续成长带来的收益，结合公司经营情况和行业发展情况，本次员工持股计划需以合理的成本实现对参与对象合理的激励。”

而本次员工持股计划的股份来源为奥康回购专用账户回购的奥康国际A股普通股股票。2019年8月13日，奥康完成了回购事项，回购最高价格12.39元/股，回购最低价格9.51元/ 股，回购均价10.61元/股，使用资金总额约为1.93亿元含佣金、过户费等交 易费用。这一来一回，本次员工持股计划受让价格的 5.00 元/股，约为公司回购股份均价的 47.13。可见奥康为了进一步构建人才“防波堤”，下足了本钱。

不过，下本钱的同时，奥康畅想的是更遥远的未来。据了解，本次员工持股计划所获标的股票分三期解锁，解锁时点分别为自公司公告最后一笔标的股票过户至本次员工持股计划名下之日起满 12 个月、24 个月、36 个月，每期解锁的标的股票比例分别为 30、30、40。

最直观的比喻是，这一轮股权激励计划是在奥康鸣笛启航时，在为“船”上的骨干人才激发积极性的同时，也确立了未来“版图”的方向。

联想到2021年年初，奥康的新春峰会上， 奥康国际董事长王振滔公布了奥康的“七五”战略规划——“向上而生 王者归来”，我们不难发现，财报与股权激励计划的背后，是奥康正式向未来“亮剑”的身影。