姚勇军:责任让他不懈怠

时代是澎湃的浪潮,他埋下头,甘心做沉默的砥柱。

世界是喧闹的舞台,他俯下身子,情愿做平凡的基石。

在太行山下、白洋淀畔,雄安新区正如一幅蓝绿交织、水城共融、清新优美的画卷,徐徐铺展。作为支援容东市政项目建设者的姚勇军放眼前方,自豪和责任溢满心间。

姚勇军,现任中铁十一局二公司景中高速公路项目经理,自1996年参加工作以来,他埋头扎根基层25年,将最好的青春年华与施工现场相伴,他脚踏实地,迅速完成了从一名实习生到项目管理者的华丽转变;他顽强拼搏,出色完成了多项急难险重任务;他朴实无华,带领他的团队用心血和汗水,圆满完成了多项施工任务,也顺利实现了企业创誉和个人成长的“双增值”。

“坚决保质保量完成建设任务”

七月的雄安,高温肆虐如火,骄阳炙烤着水泥地上蒸腾起一股股热浪。没一会儿的时间,工地上建设者们的衣服就湿透了。然而,正忙着检查管网施工进度的姚勇军顾及不了这么多,用手擦擦满脸的汗,又继续工作。

5月初,公司主管领导把他从甘肃景泰调到雄安容东市政项目负责D2组团。“雄安这个名字,最初是在新闻报道里看到的。”姚勇军说,初次来到雄安就被塔吊林立、热火朝天的建设场面所震撼。本以为容东市政DEG配套工程是个常规的房建项目,当真正来到雄安后,才明白该项目的重要意义。

容东片区项目是雄安新区首批安置房项目之一,该项目未来入住的客户对象是雄安新区及三县的回迁安置群众。由他负责的D2组团主要有社区配套市政道路主路2条,支路4条,全长3.7公里,通道2座以及2.6万多米综合管网等,工期紧、任务重,且片区内多个组团、近千万平米项目同时建设,期间还有市政、地下管廊等工程穿插施工,加上业主单位调整工期,使得原有的任务更加繁重。风尘仆仆到达项目后,他马不停蹄地拎起安全帽前往现场。领导都劝他先去宿舍休整一下,他却说:“不行,工期不等人,我先去熟悉熟悉,一会儿就回来。”然而,从烈日当空到华灯初上,从夕阳西斜到繁星点点,等他回到办公室,已是第二天的凌晨。

“建设雄安新区千年大计、国家大事。我们既要把它建得快,更要保质保量建得好。截至目前,我们的D2组团已配备了40多名业务骨干和500多名经验丰富的工人参与建设,这么大的人力配备也是头一次见,足以看出公司党委对雄安容东市政项目建设的重视程度。”姚勇军说。

为了保证工期,他对现场的人员、机械、物资进行优化配置,最大限度地发挥每一个人、每一台机械设备的作用;实行平行作业,从路面、地下管廊、挖方、填方等施工同步进行,有效地缩短了施工时间;带头执行现场值班制度,要求现场管理人员必须全部到工地跟班作业,随时解决施工中遇到的各种难题;细化工作量,将目标任务分解到小时,并实行每天检查考核,在工程例会上公布。通过近两个月的坚持和努力,在他的带动下,项目D1组团迅速扭转了被动局面,提高了项目整体施工进度,他也获得了集团公司、业主单位和公司领导的高度认可。

“只要踏实干,就没有克服不了的困难”

“面对困难,那就用实干来征服困难;面对质疑,那就用实干来消除疑虑。”这是姚勇军给自己团队立下的奋斗目标。

在姚勇军心中,容东市政DEG配套工程D2组团施工工艺上难度不大,但同时要保证好施工进度和工程质量,也是需要一定的建设水平。“为确保高标准、高质量完成各项任务目标,我们要严格要求自己,遵守施工规范,必须做到每一个环节不出差错,每一个步骤做到极致,只有这样才能确保‘雄安质量’。”在每天的碰头会上,姚勇军都会反复强调。因此,他一方面,严格推行“首件验收制”,做到样板先行,示范引领;一方面严格把控施工材料进场验收关,优选施工材料,全力保障建设质量。

在容东市政项目,他每天做的最多的两件事。第一件事就是穿梭在施工现场,查看前一天安排的工作是否落实,路面是否进行了降尘处理,高空作业人员的安全带是否佩戴,各节点是否存在安全隐患;第二件事就是不停地接电话、打电话。为了每一个环节都能衔接有序,高效推进,他每天要和多个不同的单位和部门进行接洽,有时一天的通话记录超过百条。

从接过雄安容东市政D2组团的重担,姚勇军已经在这片土地上连续奋战了2个多月。创造了一个又一个“雄安速度”。要问这奇迹背后的力量是什么,他的一席“战斗”格言就是答案,那就是“敢打必胜、期到必成”的信念、“履职尽力、守土有责”的意识、“奋勇争先、舍我其谁”的气势,“精诚团结、荣辱与共”的风范、“勤俭朴实、有诺必践”的美德、“不忘初心、始终如一”的品行、“我为企业、企业为我”的思维。

行者无疆,大道无垠,路在脚下,梦在远方。如今,项目总攻的号角已全面吹响。姚勇军表示,将和他的D2组团全体员工继续带着激情与梦想,经验与期盼,信念与坚持,在这片土地上挥洒着热情、智慧和汗水,将涓滴之力,汇聚成建设千年大计、国家大事的磅礴伟力。

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姚勇军(左一)在查看施工图纸
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现场做记录