松鼠Ai CEO周伟出席亚布力论坛,分享经济提振经验

近日,2020亚布力中国企业家论坛·武汉特别峰会开幕论坛在武汉召开,来自全国各地的300余位商界翘楚、学界精英相聚一堂,围绕“携手并肩、共谋发展”主题,为武汉加油助力。松鼠Ai CEO周伟受邀出席,并与居然之家、拼多多和首汽约车董事长、CEO共话疫情后经济新增长。

亚布力论坛是中国最具影响力的企业家思想交流平台,有着“中国达沃斯”之称!马云、雷军、潘石屹、沈南鹏、王石、杨元庆、俞敏洪、李彦宏、梁锦松等知名企业家均是亚布力论坛的理事。

疫情是行业分水岭

新冠肺炎疫情对消费造成了较大冲击。商务部数据显示,2020年一季度全国社会消费品零售总额78580亿元,同比下降19。而近年来,随着中国经济结构的转型,消费、服务业成为经济增长新动力,消费已连续6年成为拉动我国经济增长第一“主引擎”。促进消费成为有效对冲疫情影响、提振经济的关键举措。那么当下,提振消费的关键是什么?应如何提振消费,促进消费回补和潜力释放?政府和企业能做的有哪些?

对此,周伟表示:对于教育行业,疫情就是一个分水岭。教育行业从业者从未想过企业还要和新冠病毒做斗争,从思想层面还是认为是医疗从业者的事情,但是当新冠来的时候,教育行业被隔离的状态比武汉还要厉害。

全国所有的线下培训机构全部关停,整个行业受到的打击不亚于电影院,同时,教育行业也是继电影院之后第二个允许开始线下复工的行业。

松鼠Ai是线上线下相结合的OMO模式,交互场景98在线下,疫情之下百分之百都要转到线上。整个教育行业是现金流为主,疫情之后第一个出现倒闭浪潮的行业就是教培行业。

技术驱动重振企业生产力

围绕重振消费来看,松鼠Ai更关心这个命题背后重振企业自我生产力的问题。经过疫情,教育的消费场景已然改变,很多场景由传统的线下转为线上,对于企业来说,有没有应对新消费场景的能力至关重要。如果要把产品往下沉去打,整个产品的供应链和获客渠道是否具备优势,这一切都是围绕企业重新提升自身效能为中心,只有提升自身效能才会有市场竞争力。

提高自身效能必须依靠新的技术,从而拥有匹配面对线上新获客场景的能力,和解决供应链、生产效率的问题。一直以来,松鼠Ai都是以技术为驱动,所以能在短期之内,将全国原来近3000家的线下学校、十几万名学生全部转移到线上,避免了学生的流失。

通过线上交互的方式,松鼠Ai将性价比高的产品成功下沉到三四五六线城市去,而传统模式无法做到这一点。通过互联网做载体,优质的教育资源可以无边际地复制,在疫情期间,松鼠Ai向全国免费赠送了5亿账户,深度助力停课不停学。

未来,松鼠Ai将会继续以技术为驱动,不断升级教育模式,致力于实现全球性的教育公平。此外,在集中力量办企业、做教育的同时,积极履行社会责任,为为繁荣国内经济,畅通国内大循环,促进国内国际双循环增添力量。