陕西纸巾对互联网纸品发展分析
生活水平的提高，人们对于消费的新需求重构了企业的商业结构。以前是渠道在哪里，消费者就在哪里;哪里有广告流量，哪里就有销量。而现在，消费者在哪里，渠道就在哪里。流量重要，但高性价比才是王道。物质过剩的时代，市场已不缺产品，但缺少健康、天然、高性价比的好产品。今天的消费者已不再随众，随着社会生产力的发展与生活水平的提高，品质取代价格成为消费者新的关注点。用户变得更“挑剔”和更有要求，质量、服务、价值都成为她们购买的理由。随着市场结构的变化而变，去满足消费者的真实需求是一个品牌生命力的象征。
“陕西纸巾”平台创始人就提出了“天然、健康、环保、实惠”的产品理念，并依托B2C,B2B的模式，用户从手机上下单，工厂直接发货，节约了时间成本和物流中转的成本。产品通过用户直接再推荐给用户，节省了广告成本，减少了了纸巾企业，厂家的成本，相应了也减少了消费者的支出。
“陕西纸巾”平台创始人指出：近年来，我国针对工业电子商务、产业互联网以及供应链创新与应用陆续出台了一系列政策，造纸产业作为传统产业，这是迈向新变革的重要契机。在当前形势下，造纸行业积极拥抱产业互联网、拥抱智能制造，才能更好展开新蜕变，实现可持续发展目标。“陕西纸巾”平台的成立迎合了市场的需求，通过一站式造纸产业B2B垂直电商平台的打造与创新供应链的应用，通过“陕西纸巾”平台成熟的运营模式，为造纸产业上下游企业有效实现降本增效，这就是平台成立的契机，更是“陕西纸巾”平台发展的核心目标之一。
“陕西纸巾”平台专注造纸全产业链“互联网+”升级，定位于造纸产业链垂直电商与产业互联网平台，以原材料和成品的B2B交易为主导，以云ERP和云物流为基础架构，以供应链集合采购和供应链管理服务为双轮驱动，积极推进产业互联网电商生态系统发展。总结来说，“陕西纸巾”平台的定位就是赋能造纸产业链，我们从最开始就已经认定这个定位，相信现在和未来亦是如此。
“陕西纸巾”平台通过自主撮合、第三方电商和SAAS服务的业务模式，为纸企降本增效实现赋能。纸多多积极发挥互联网聚合能力，通过集合采购、一站式采购、品类复销、供应链延伸、次终端联盟等多种自主撮合电商服务模式，帮助用户提升采销效率、降低采销成本。并积极通过工厂旗舰店创新运营，大力推进上游工厂直达下游终端、在线支付、供应链延伸服务、智慧物流的第三方电商服务平台建设。不断完善以供应链优化为核心的SAAS服务功能，如云ERP、在线支付、在线签章、云物流、云仓配等系统，并进一步向基于产业链的智能工厂和工业互联网平台发展。立足超万亿规模市场，“陕西纸巾”平台通过特色产业互联网平台的搭建，通过以上服务模式赋能企业，我们相信，纸多多的未来成长空间是十分巨大的。
打造一站式造纸产业链B2B垂直电商与产业互联网平台，是“陕西纸巾”平台未来发展的核心目标。“陕西纸巾”平台成立之初，就秉承开放的心态，我们要做纸巾产业发展的推动者和赋能者，希望和发展理念一致的纸巾企业、成品企业、仓储物流企业等，一起闯市场、做事业，充分发挥B2B垂直电商平台优势，积极为造纸全产业链上下游企业赋能。
